68% der Beschäftigten machen Dienst nach Vorschrift. Weitere 15% haben innerlich bereits gekündigt. Nur 17% der Mitarbeiter haben eine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber. Laut Gallup sind die Ergebnisse seit Jahren quasi unverändert (Gallup Engagement Index 2020).
Unternehmensbosse, öffentliche Verwaltungen und Non-Profit Unternehmen sind nicht immer besser dran. Machtspiele, Politik und interne Kämpfe hinterlassen Spuren. Immer mehr Menschen haben das Gefühl, dass unsere Unternehmen an ihre Grenzen stoßen. Wie kann echter Wandel gelingen?
Einstein hat einmal gesagt, man kann Probleme nicht auf der Bewusstseinsebene lösen, auf der sie entstanden sind. In jedem Zeitalter, in dem die Menschheit zu einer neuen Bewusstseinsstufe fand, hat sie auch eine neue Form des Zusammenarbeitens entdeckt.
Frederic Laloux, belgischer Autor und ehemaliger Mc-Kinsey Berater, hat die Strukturen, Prozesse, Praktiken und Kulturen von Organisationen untersucht, die den Wandel bereits vollziehen. Er hat festgestellt, dass diese Pioniere unabhängig voneinander drei große Durchbrüche umgesetzt haben:
1. Selbst-Management
2. Streben nach Ganzheit
3. Ausrichtung am evolutionären Sinn und Zweck der Organisation
Die untersuchten Unternehmen beschreiben ihre Organisationen als lebendige Organismen oder Ökosysteme, welche sich immer weiter entwickeln zu mehr Ganzheit, Komplexität und Bewusstheit - eine lebendige Energie, mit einem eigenen kreativen Potenzial und einem evolutionären Ziel und Zweck. Dadurch werden Menschen ermutigt eine eigene Entwicklungspraxis aufzunehmen. Die Arbeit in der Organisation wird so auch zu einer Arbeit an sich selbst. Es geht für diese Organisation nicht mehr nur ums Geld, sondern
a) um den Sinn und Zweck der Organisation in der Welt zu erfüllen und
b) Menschen darin zu unterstützen ihr Leben zu verwirklichen.
Wir setzen uns dafür ein, diese gefundenen wertvollen Praktiken zu verbreiten und dazu beizutragen, dass genau diese lebendigen ganzheitlichen Systeme entstehen können. Dazu braucht es Bewusstheit zu erkennen, was ist, was sein soll und was werden will und den Mut, neue Wege zu wagen.
Innerhalb unserer Beratung greifen wir u.a. auf folgende Erkenntnisse, Theorien, Modelle und Methoden zurück:
Die STAGES Matrix ist ein evolutionäres Modell, das die Stufen menschlicher Perspektiven von der Geburt bis zu den neuesten, von der Forschung gestützten Stufen der menschlichen Entwicklung beschreibt. Eine der Innovationen von STAGES besteht in der Verwendung von Parametern, um die Entwicklungsstufen zu beschreiben.
Anstatt Kategorien zu verwenden, identifiziert das STAGES Modell zugrunde liegende und grundlegende Merkmale, die überhaupt erst zur Entwicklung führen. Diese Merkmale oder Parameter schalten sich in verschiedenen Konfigurationen ein und aus, ähnlich wie sich die DNA in verschiedenen Konfigurationen ein- und ausschaltet, um einzigartige Organismen und ihre Ausdrucksformen zu erzeugen. Dieses „Ein- und Ausschalten” von Merkmalen schafft Stufen, durch die sich unser Bewusstsein ausdrückt. Die „DNA des Bewusstseins” ist eine hilfreiche Metapher für das Verständnis des STAGES-Modells.
